ヒルトンの意思決定理論

1960年代、認知的不協和理論（フェスティンガー提唱）を用いて、キャリア意思決定モデルを構築。

個人が持つ自己イメージ（前提）と具体的なプランとの間に、不協和（矛盾、不一致）が生じた時、その不協和の解消していくプロセスを意思決定プロセスと捉える。
不協和解消のための選択は以下のようになる。

• 前提の修正
• 選択肢の再検討