ジェラット

連続的意思決定プロセスと呼ばれる。

意思決定の3段階

個人が「一貫して」　「合理的に」　決定できるような支援が求められる。
主に左脳を使って、客観的合理的意思決定ができるような考え方。

 予測（予期）システム

それぞれの選択肢がどのような結果をもたらすか予測する。

 価値（評価）システム

自分にとって好ましい結果を導く選択肢を評価する。
主観的な思い込み＝主観的可能性が採用されやすいが、客観的データを与え、選択肢を広げることで、フリー・チョイスが進行することが望ましい。

 決定（基準）システム

決定基準に合っているものを選択する。
選択肢を絞り込む探索的決定と最終的な判断を下す最終的決定とがあり、この双方がスムーズに進行するよう連続的意思決定プロセスを提唱。

積極的不確実性

ジェラットは後期になって、右脳を使った意思決定も提案している。
夢やビジョンを持つことで、未来が不確実であることを積極的に受け入れることができ、自身で未来を創造していけるという考え方である。

時代の変化が目まぐるしく、予測不可能な未来に柔軟に対応するために、意思決定のモデルに変更を加えた。