問1
セルフ・キャリアドックは、（ ① ）年に制定された。
企業として、（ ② ）や多様な（ ③ ）を組み合わせて、従業員の（ ④ ）的なキャリア形成を支援する取り組み・仕組みである。
企業としても、自社の求める（ ⑤ ）を明らかにし、育成していくことで、組織の（ ⑥ ）に繋げる狙いがある。
①2016
②キャリアコンサルティング面談
③キャリア研修
④主体
⑤人材像
⑥活性化
問2
セルフ・キャリアドックの導入が推奨されているが、現時点では、（ ① ）となっており、2026年時点で、導入率は（ ② ）％となっている。
1,000人以上の大企業では（ ③ ）割を超えるが、中小企業では、導入が進まない状況となっている。
①努力義務
②41.7
③6
問3
セルフ・キャリアドックは、企業がその人材育成（ ① ）・（ ② ）に基づき、実施するものであるが、その実施にあたっては、（ ③ ）自らがコミットメントし、社内に広く周知し、セルフ・キャリアドックへの（ ④ ）を醸成していくことが大事である。
①ビジョン
②方針
③経営者（経営層）
④意識
問4
セルフ・キャリアドックを実施するには、（ ① ）を整備しておく必要がある。
責任者の策定や社内規程の整備、（ ② ）のルールなどである。
（ ③ ）を持ったキャリアコンサルタントの活用が望ましいが、現状では、その人材の確保も課題となっている。
①社内インフラ
②情報共有化
③国家資格
問5
キャリア研修は、（ ① ）の対象者ごとに行うのが有効とされる。
入社後（ ② ）が経過した社員や、新卒者、（ ③ ）休業から明ける社員、中堅社員、（ ④ ）を迎える社員などである。
①同一属性
②一定年数
③育児・介護
④シニア期